Kugoo很不错的软件，音乐下载，播放，歌词显示，歌曲管理，网页浏览，im交流。集成了很多实用功能。
接触Kugoo是因为他的下载功能，丰富的音乐库，高速的P2P下载体验，下载音乐的首选
后来发现他的音乐管理，播放功能也很不错，而且有歌词显示，很实用
网页浏览和IM交流对我来时不怎么用，毕竟用这个交流的人太少了，
另外kugoo的狗窝也不错，推荐好的音乐，分享听歌心情。
2007年3月31日星期六
2007年3月29日星期四
网上购买域名+空间
申请域名qdhuilong.com，5分钟
买虚拟空间，5分钟
上传数据，同时申请google.com/A,成功，设置域名MX解析，qdhuilong.com邮局成功，高级模式下，发现Docs and Spreadsheets也被整合到A里面了
有了网上支付手段，真方便！
google啥时候也能把Checkout搞到中国？！
2007年3月26日星期一
2007年3月23日星期五
技术搜狐正在完成新的突破
张朝阳一句话：从眼球回到技术，于是sogou输入法出现了，搜狗个性化主页出现了，校友录改版了……
搜狐的登录页面都出现了这样的提示
应该是因为搜狐前期没有注意帐号的整合（搜狐、搜狗、中国人各有各得帐号）而做的弥补，但是对网民来说方便了不少。
近年来搜狐逐渐沦落，被腾讯、百度等新的东西超越，是因为搜狐没有自己特色的东西冲击市场，但张朝阳的思维是正确的，他提出了技术搜狐的口号，是搜狐的竞争力越来越强。
搜狗输入法成就了互联网的一个新宠儿，百度更懂中文，但是不懂中国网民，中国网民需要的不是太尖端、太高深的技术，他们需要的是实用的简单的东西，就如"hao123"在Web很2.0的时候，仍然受欢迎，搜狗输入法对广大的网民来说真的是一个好东西！
期待搜狐新的突破！
2007年3月22日星期四
2007年3月20日星期二
2007年3月18日星期日
番茄花园局域网无法访问
系统为番茄花园vip2.9，新建一个文件夹网络共享，局域网中的其他的机器可以访问之，从其他位置剪切一个文件夹到此文件夹，原文件夹内涵子文件夹，其他的机器访问子文件夹的时候，提示"无法访问"在文件夹中新建一个文件夹，则可以访问，晕之！从其他文件复制到此文件夹下，则可以访问任何一个子文件夹！
不明白！
2007年3月14日星期三
Google Notebook是个不错的产品
Google Notebook是个不错的产品，有时候在公司和家里的电脑之间游荡，经常找不到一些小资料：Ftp用户密码，备忘，网址，电话，qq，msn。明明记得存放在某个目录下了，可就是找不到这个目录，仔细一想才知道不是这台电脑！有了Google Notebook，可以随时将小资料保存起来，类似一个小书签（FireFox插件、IE插件），不过他的数据是存放在网络上的，可以随时显示出来，避免了很多的麻烦。
相关资料：
Keso的：东拉西扯：匪夷所思的Google Notebook
10 Feature Requests For Google Notebook
2007年3月12日星期一
广告公司应该成为客户的私人秘书
关于广告的一点想法：
目前的广告公司，一般都是比较专注于某一个特定的领域，综合性的大型广告公司也很少能涉及到广告每个角落。于是广告公司一般有很多的客户，这些客户行业很杂，各行各业的都有，这就要求广告公司必须有多方面的行业经验，才能伺候好这么多的客户，满足他们不同的要求。当他们最初找到一个客户或者客户找到他们的时候，需要很多次的磨合交搓，才能让双方互相的理解，达成共识，进而做出适合的作品。如果一家广告公司客户很多，他们就要在各个行业，各个客户中不断的交流，不断的学习，对于广告公司来说，是个不小的任务量，而且有时候和客户沟通不好的话，很有可能失去合作的机会。
从客户的角度来看，他们需要做不同的广告，户外，电视，广播，网络，平面，光盘，甚至于企业的VI，名片，标识等待，很少能有一家公告公司完成这全部的需求，所以他们要周旋于不同的广告公司，不断的向广告公司传递自己的思想意图，表达自己的想法，以及想达到的目的，这对于企业的宣传部门来说，其工作量也不小。
鉴于目前的现状，个人认为广告公司最好能扩大自己的业务范围，拓宽自己的技术面，为几个企业做专门的服务，包括企业的全方面、多技术层次，各种形式的宣传，制作，甚至于企业的发展规划，这样双方只需一次的深入沟通，就可以完成不同的需求，双方能够充分的了解，不至于产生太大的分歧。也就是说广告公司成为企业的一个服务部门，实施及时的贴心的服务，可以在很大程度上减少企业的工作量。
但是这样也就要求广告公司的能力必须很全面，成为企业的"私人"秘书，为企业的发展着想。
这样的广告公司应该是受企业欢迎的！
2007年3月11日星期日
人不能懒惰到这种程度
现在这人都怎么了，屁大点事都要问、问、问，就不能自己去找找资料，查查网络，信息这么发达，人却这么发呆，就等着别人给他现成的，不愿意多懂一点脑子，不愿意多费一点精力，节约资源也不知道节约到这种程度吧，再说了，你节约资源了，岂不是以牺牲别人的时间和精力为代价？！
人不能懒惰到这种程度！
如果你想开个设计公司~(设计公司年终总结)
我开的是一家设计公司，主要从事的业务有平面设计，网站设计开发，多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了，今是元旦，总有种辞旧迎新的冲动，决定将自己的想法"刻录"下来，以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人，有兴趣，有灵感，能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想--做个老板，这个念头一直冲击着自己，鞭策着自己，使自己坚强，使自己勤奋！在2002年的时候，终于碰到一贵人，是我一个高中同学，他出大部分资金，一起合伙开了个设计公司，在那时，自己几年的梦想在一杀那就实现了，---我拥有了自己的公司了！
但我忽略了以下几点：
1，开了公司并不一定赚钱，开公司只是手段，赚钱才是最高指令。我忽略了。（丁丁注：的确的确，开公司之前最好要有明确的盈利点）
2，开公司了，不一定就是老板，因为我还没那气质，坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。
3，我是设计师出身，抹不去的是对设计的爱护，对市场的怯懦。
4，对公司的发展给予了无限的期望，其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~
在公司开张的那段时间里，可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜，可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方，可以招收自己满意的员工，可以锻炼自己的管理分配能力，----重要的是，好象我应该可以不做设计了！--那烦人的加班和费神的创意~~
所以我的第一步就是招人，自己有足够的设计头脑，和我合作的合伙人也是设计界的高手，在消化上绝对没有问题了，理所当然地应该招收业务人员，先攻没把握的部分，这是自己一贯的作风。
于是，我们陆续招收了几批业务人员，开始对外跑业务，幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子，我感觉非常高兴，加上自己的一些社会关系，业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢，客户由于各种原因，拖延项目时间，有的是中途喊停，很是让我头疼。还好，公司的备用资金充分，可以逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大，我又招收了几个业务员，但后来的几批业务员中，几乎没给公司带来任何经济效益，而且他们的报价，策划，洽谈，花费了我很大的精力，毕竟他们是业务员，对设计这块的知识咱也不能要求得太高。在一个月之后，没有什么见效之后，或则自动离职，或则公司清退，都是无功而返，这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思，我认为有如下不妥之处，让我取消了业务员制度：
1，业务员是纯粹的利益眼光，这是他们的职业要求，瞄准利。只要是来设计公司做业务的人，基本是没有什么业务经验的，因为正如男怕入错行，拥有好的业务能力的人，是不应该到设计这个行业里来的，他们可以选择更好的，更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久，或刚来深圳没多久的员工，等他们认清了市场规律之后，也是感慨设计市场的局限，一般都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的，出不来业绩，老板自己都感觉不满意，不请走也无其他办法。总之，他们离开了这个行业，因为他们对这个行业没有感情，没有什么纠缠，而我作为在设计圈滚爬几年的人，是放不下对设计行业的局限的，得继续留守。（丁丁注：很少有业务员能在网络公司待上1年的）
2，公司起步资金不大，只能从实在，简练的角度来出发，丝毫不能大面积冲击市场，营造自己的品牌平台，充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台，找私人做掉单子--这有什么不好理解的呢？特别是越老练的业务员，越能跟客户关系拉近，就更能弃掉公司，而且更有甚者，他们只要一个月能保证一定量的业务，就能自己扯牌子做公司了。我们可以假设，一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销，而一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务（收款数），才能称得上优秀，他如果能努力一下，做到一万的话，他就可以请2个设计师，弄个工作室，不是吗？~
3，业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入，因此，他们无论面对多大的业务，都希望公司能接下来，特别是新业务员，他们无论面对什么样的客户都以为是机会，客户只要一说，这次是小业务，价格底点，但以后我们有大把的机会，业务员就心动了，缠着公司希望做掉----做下来至少可以报销自己的车费。而做为公司也有理由考虑，如果没有小的业务给新业务员锻炼的话，怎么能有大业务的返回呢？做吧！而导致的结果是，业务小的，我们总想快点完成，（时间就是本钱嘛），而小的业务不比大业务容易消化，相反，出不起钱的主，一般还叼蛮难消化，这样一扯拉，脾气上来了，时间没了，品牌没了，利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽！~
总结以上的几点，可以看出，如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子，离开了公司价格就得掉下去的话，招收业务员就如同一位前辈说的，为他人做嫁妆。--培养业务员，根本不能从他们身上赚到钱。
于是乎，出于以上的恶性循环考虑，我彻底放弃了对业务部门的依赖，改而转为电话销售，因为我的想法是：业务员由于利益的关系，小业务要做，大业务就跑掉。而电话销售的作用主要就是拉来信息，由我自己，或高级设计师洽谈，中间没多少利益关系，（虽然电话销售也有一定的提成，但毕竟少）。
但实际上，我也请过几批的电话销售人员，但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。而且有几个女孩，我认为电话销售能力很强，又大胆，又敬业，声音甜美，努力了，没成功。回来的信息很少，很杂。（丁丁注：其实我看到这儿就知道电话营销这种效果肯定失败，这个行业本来就是虚拟的，您还给人家来一"只闻其声不见其人"，一来人家不懂你说的什么东西，二来人家也不太信任你）
我就分析，为什么呢？~
1，行业的因素。虽然很多行业采用的是电话销售，如网络公司，类似中国企业网等，或很多销售人员的第一步也是电话销售。但我们做的是视觉设计，是一种追求概念享受的，在不知名的前提下，来贸然接受是不容易的。毕竟我们做的不是功能性的工作，有时，我们解决的不是实际问题，而是满足客户的审美情绪。
2，我们的客户需要我们做设计的次数不多，比如一年一般是1-3次，来得快，去得快，我们能捞中的概率极低。
3，电话销售人员由于没利益驱使，单一的电话运作，一是枯燥，没了乐趣，二是没足够大的激情，不能灵活地挖掘市场机会。
这样时间又过了大半年，收获不大，继续靠着自己的社会关系，以及网络上的信息来维持公司的发展，还好，资金够。
第三次的运作就是彻底地摆脱了人为业务的发展，真正通过自己的社会关系，发展网络资源来维系业务，在这几个月时间里，我也通过努力，发现其实和之前的运作比，更轻松，更简化，但公司如何做大，做好，做深呢？
这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过，也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过，也和行外的朋友交流过，最终做成整理如下：
1，设计行业究竟是个什么样的行业？
我一个对设计失望的朋友曾经说过，其实设计根本不是个行业，充其量只是个职业，就是企业的一个美工！想想也有道理，本来就是分工的逐步细化产生的公司类型，因此，我们可以看到深圳有那么多的设计公司，牛毛一样的多，但有几家是大型的呢？我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时，突发奇想，为什么不把设计公司做成大规模的呢，只要有充足的业务，就可以招收充足的设计师，招收足够的客户服务人员，不就利润大了吗？这个想法是很合理的，但实际根本没商人去操作，为什么呢？因为能把一个设计公司做这么大，靠的不是对设计的兴趣和热爱，靠的是一种绝对的商业智慧，经营头脑，而如此聪明，如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢，他大可以把他的能力发挥到其他行业去，如饮食，如服装，----设计，不能量化！
设计这个行业，我自认为是个比较特殊的行业。我曾经把他的经营比做是理发店，来一个客户就要理一下，不能一次理多个，人多了只能排队了。而且里发师手艺成熟了，就自己开个小理发店了，我们一样，卖的就是一个手艺，赚的就是手艺钱。因此理发店也没有超大规模的。
后来又感觉这个比喻不一定合适，设计的价格可以抬很高，可以价值很高，如一个标志20万，好象理发还不能达到，因此不具备一定的可比性。我后来就感觉应该更象是一个古董店，为什么呢？古董店的古董也是不可复制的，它的价格就得卖个懂行的人了，如果你把一个清朝的碗卖给一个农民，估计他2元也不愿意出，对他，没用！所以古董行也不对不懂行的老板开放，宁愿生意冷清，也不能大声叫卖，因此，电话营销不行。设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏，欣赏的人是否有钱，不欣赏的人他想设计一个标志，只是感觉有这个需要，如果你的价格超过5元，他宁愿不要，因为没有标志，他不会饿死，他也不会感觉不塌实。--他只是感觉大家都有了，咱也得来一个。而没钱的人，也很想拥有一个好的标志，也很欣赏你的设计，但口袋没钱，你也难办。总之，古董店只面对有钱的，懂行的人开，其他人等安静。----设计不是生活必需品。
当然了，以上的两个比喻，都是从设计师的角度来谈的，作为设计公司的经营者，当然是考虑如何提高利润了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40几元，你怎么算它的成本都很难达到的。如果你摆摊吆喝"卖咖啡了！3元一杯的咖啡！"估计也没几个人来，咖啡不如白开水解渴，不如白米饭解饿，要他做甚？曾经有一个客户说，你设计个标志，又不需要什么本钱，你捣鼓个三天，成本也就几百元，我看500元就可以了。真是让我气愤，我当时就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，讲价格吗？----那究竟，咖啡的价格是如何提升的呢？靠的是名气，是装修的环境，靠的是排斥只想吃饱的消费者。
通过以上的几个比喻，对比分析，可以看出，设计是一个高享受，满足尊贵消费心理的行业。（个人总结，呵呵）
From:http://www.blooms.cn/index1.htm
忙碌的一天
早上一大早看巴萨和皇马的对阵，梅西没有让巴萨球迷失望，皇马的进攻能力依然很强大，巴萨输在了奥莱格身上，他的犯规点球，他的红牌出场，直接导致埃托奥无法上场，看看上半场小罗 埃托奥和梅西的配合，这是太棒了，可以巴萨已经找不到进攻的影子了。因涅斯塔和巴尔德斯的表现也都很不错，还有后场的图拉姆，慢慢悠悠的一个小老头，不敢开大脚，总是喜欢回传横传球给队友，每次的力量都很小，球速也很慢，感觉跟不上巴萨的快节奏，但是这场比赛他总是能出现在关键的位置上，几次回跑中的头球解围，给人留下了深刻的印象，虽然速度不怎么样，但是经验和身体柔韧性还是很不错的！
上午去踢球，感觉很棒，带球的感觉很好，进球的运气很差。
下午看球，青岛队有惊无险的战胜了辽宁中誉，如愿在主场取得了三分，值得祝贺。但是防守也的确让人担心！鲁能终于没有延续他们的势头，同时也给了上海申花一个喘息的机会！鲁能的配合和控球很不错，但是也感觉很无谓，总是在后场或者中场倒来倒去，很难去组织有效的进攻，球风软绵无力，缺乏激情！
晚上GF给买了已经衣服，columbia（哥伦比亚）牌子，原来是户外运动的超级名牌，衣服是双套装，里外两层，可以分拆开来，内外都可以传，外面的类似运动服，里面的是休闲服，很不错！多谢Vivi
2007年3月9日星期五
2007年3月8日星期四
摩托罗拉Moto W208体验
前几天买了w208，样子还可以，机器反应速度也不错，
FM收音机很好，搜到电台后，按住数字键3秒可以将之存储起来，音质很不错，听收音机比较费电
闹钟功能很差，可以建立多个闹钟，闹钟设计的不人性，每个闹钟响过之后失效，第二天还要重新开启才能使用。不如三星的可以设置每天循环，周一都周五循环，或者紧一次。另外闹钟响起的时候，不是任意键可以停止之，尤其是这个机器没法设置自动锁键盘的时间，也没法收到设置锁键盘，没当闹钟响起的时候，必须先开启键盘锁才能关闭闹钟，汗
键盘上的四向定位可以自定义，但是进入功能选项只有中间按键这一个通道，而且这个按键感觉很脆弱，不知道能坚持多久！
输入法也不是很好，笔划输入没什么说的，拼音输入支持四声，但是候选词无法用数字键选中，只能按左右键，真是麻烦！
电话簿搜寻也是必须输入汉字，不支持拼音首字母选择！慢！
2007年3月4日星期日
2007年3月3日星期六
fat32转换为NTFS，保住数据
装电脑的时候，信息城的伙计给做的硬盘分区，不知道这小子怎么想的，竟然给格式化成了Fat32格式，年前编辑一个朋友婚礼录像，采集DV带的时候提示无法写入才发现这个问题。打算吧Fat32格式转化为NTFS，但是不知道会不会丢失数据，Baidu了一些信息，发现利用Windows自带的功能比较受欢迎！
在WinXP中要把某分区的文件系统由FAT32转换为NTFS，同时又保留分区中的数据不变，那么使用WinXP自带的命令是个不错的选择。
依次点击"开始"→"运行"，输入"cmd"后回车打开"命令提示符"窗口。在命令提示符状态下键入"convert F:/FS:NTFS /V"，回车，这里的"F："就是要转换文件系统的分区，参数"V"表示在转换时显示详细信息，可以不使用此参数。在重启电脑时，WinXP会自动先将F:盘转换为NTFS文件系统（会在进入系统前显示相关过程），然后再进入系统。
测试一下，发现数据还在。CMD命令，格式转换中的战斗机！
2007年3月2日星期五
新买了键盘：青梅Newmen
键盘完蛋了，今天外出返回公司的时候顺便进了家乐福，看中了一款键盘，"青梅"Newmen新贵，90大元，心一横，拿下！
回公司试用，USB口的，方便；直接插到电脑上，硬件通过。本来这台机器已经有一个普通键盘和一个笔记本键盘，现在有加上了一个，三个键盘了，呵呵
类似笔记本键盘，紧凑化设计，轻柔静音，打字的时候几乎没有什么声音，按键很舒服，并且有一系列的快捷键：上网，邮件，刷新，静音，更改音量，还支持WindowsMediaPlayer的上下曲目，暂停播放和停止，用起来很不错，
Logo：
USB接口
2007年3月1日星期四
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